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新規事業企画・開発・市場開拓支援

新規事業立上げと顧客開拓・チャネル開拓を、事業戦略の企画立案、市場調査、営業戦略立案から営業開拓活動まで、実現プロセスそのものを一貫してお手伝い。

新たなマーケットの創造を支援!

新規事業の開発・参入およびマーケティング企画・推進支援

  • 新しいフィールドでの新たな事業の開拓を、「フィージビリティスタディ」~「実現シナリオの設計」、そして「実行のインプリメンテーション」までのフルカバーで支援します。
  • 新商品開発と市場投入を、マーケティングから販路開拓まで含めて支援します。
  • 市場エリアの拡張を、国内から海外フィールドへの拡張支援を行います。
  • 主として、IT(情報通信技術)に関わる事業分野・関連分野で支援します。

新規事業企画・開発のためのフレームワーク

新規事業企画・開発推進のための基本要件

  • ターゲット事業のマッピング(自社SWOT分析×市場の成長分野×リソース獲得)
  • ビジネスモデルの設計
  • 事業計画の策定
  • 事業推進体制の整備(プロジェクトチーム編成)
    • 営業・マーケティング
    • 技術
  • パートナー開発・提携構築
  • 投資計画(事業開発予算)

組織的な推進力を強化するためのプロジェクトマネジメント

営業企画・営業開発活動推進のマネジメント(マーケティング・プリセールス)

M&Aを含めた事業開発活動の推進

事例:
事業開発グローバルベース企業の社内ベンチャーチームの創業支援

  • 全世界に拠点を置くこのお客様(製薬関係)では、社内公募で、ニュービジネスを創出する制度を展開しています。その日本法人では、100を超える候補から、一つのチームが選抜されました。
  • 100日毎にセッションを切った、事業構想の実現を具体化する約1年間の全プロセスにおいて、経営企画部門は弊社に次のことを委託されました。
    • 戦略立案
    • 実際のフィールド(医療機関)でのフィージビリティスタディの実施
    • ビジネスモデルとシステムモデルの構築、および
    • 事業化着手の判定
  • 具体的な展開形式の路線作りそのものから、私達は創造して、ご支援申しあげました。
  • 弊社の特長は、チームのメンバーの一員として実現にむけた実作業までをご一緒に支援申しあげたことです。

Issue Tree
レベル別/セグメント別事業開発推進構造