経営・業務改革支援

企業内部の変革を実現するマネジメント体制の再構築を、経営戦略から営業企画開発・管理までの一連のビジネスモデル設計のプロセスで内部統制を視野に入れて支援

事例：営業部門のマネジメント改革の例から

営業プロセスマネジメントの全体像

受注獲得のための特性要因（図）成功要因（CSF）を探る！　

受注増を目標とすると

• お客様を研究する。
• 営業活動の履歴と計画管理を徹底する。

ドキュメント体系（全体構成図）

各文書が取り扱う情報の性質に応じてレイヤーに分岐すると下記の概念図となる。