私達は、課題の本質を整理して構想化するだけではなく、お客様の企画部の役割を超えて、事業部のメンバーとなって実現プロセスをご一緒に展開させていく、ビジネスのコンストラクターとして問題解決のご支援を行ないます。
- 常に現状を変革する努力の下、技術革新への取組み、課題の解決を実現することで、私たちは、発展し成長することができます。
- そして、これまで、数多くの企業や機関の皆さまの、新規事業の開発や問題解決をお手伝いしてきました。
- そこでは、企業が置かれた状況を構成する本質を、外部要因(環境)と内部要因(組織能力)の二つの視点から見極め、「目標とするあるべき姿」と「そこに至る上で必要とされる変革」を「設計」した上て、具体的な「タスク」をscenarioにブレイクダウンして、課題解決のプロセスを伴走してご支援して来ました。
- ビジネスのコンストラクターとして、下記の4つジャンルでの問題解決のご支援を行ないます。
新規事業企画・開発・市場開拓支援
Business Development Program
経営・業務改革支援
Business Management Program
情報化計画支援
Business System Planning Program
実践・問題感知・問題解決・企画研修
Business Leadership Program – PBL