エム・スクエアーは
ビジネスの
コンストラクター
です!
私達は、課題の本質を整理して構想化するだけではなく、お客様の企画部の役割を超えて、事業部のメンバーとなって実現プロセスをご一緒に展開させていく、ビジネスのコンストラクターとして問題解決のご支援を行ないます。
常に現状を変革する努力の下、技術革新への取組み、課題の解決を実現することで、私たちは、発展し成長することができます。
そして、これまで、数多くの企業や機関の皆さまの、新規事業の開発や問題解決をお手伝いしてきました。
そこでは、企業が置かれた状況を構成する本質を、外部要因(環境)と内部要因(組織能力)の二つの視点から見極め、「目標とするあるべき姿」と「そこに至る上で必要とされる変革」を「設計」した上て、具体的な「タスク」をscenarioにブレイクダウンして、課題解決のプロセスを伴走してご支援して来ました。
ビジネスのコンストラクターとして、下記の4つジャンルでの問題解決のご支援を行ないます。
新規事業企画・
開発・市場開拓支援
経営・業務改革支援
情報化計画支援
実践・問題感知・
問題解決・企画研修
新規事業企画・
開発・市場開拓支援
新規事業立上げと顧客開拓・チャネル開拓を、事業戦略の企画立案、市場調査、営業戦略立案から営業開拓活動まで、実現プロセスそのものを一貫してお手伝い。
経営・
業務改革支援
企業内部の変革を実現するマネジメント体制の再構築を、経営戦略から営業企画開発・管理までの一連のビジネスモデル設計のプロセスで内部統制を視野に入れて支援。
情報化計画支援
企業や医療機関などにおけるIT化投資を、その経営戦略と意図するビジネスモデルの視点から構想し、情報システム構築の調査・企画・設計までを一貫して支援。
実践・問題感知・
問題解決・企画研修
21世紀の企業人に必須の問題感知・課題解決・企画提案力を、ビジネスメソッド(縦軸)×プロジェクト(横軸)に、グループワークのリーダーシップで読み解く実践型研修。